Bestuurders en zorgmanagers van 5 grote instellingen komen tot een top 3 van cultuurblokkades in de zorg. De cultuur binnen de zorg wordt vaak genoemd als een van de belangrijkste […]
Download publicatie Lees meer ›
Vernieuwen in crisistijd vraagt om het doorbreken van ingesleten patronen in denken en doen die eens succesvol waren maar door de tijd zijn ingehaald. Rita van Dijk en Alex Straathof […]
In: Management Executive, nr. 3, 2012
Cultuur als blokkade voor verandering, Publicaties
De Hogeschool van Amsterdam organiseerde in 2012 een congres over ontwikkelingen rond cultuurverandering. De vraag die ons werd voorgelegd gaat over de toekomst van het vakgebied. Heel concreet: is cultuurverandering […]
In: Cultuurverandering Online, nr. 1, 2012
Cultuur en vernieuwing, Publicaties
De werkelijkheid van de koffieautomaat en sociale media krijgt over het algemeen weinig aandacht binnen veranderingen. Ten onrechte. De informele cultuur bepaalt de flexibiliteit van organisaties. Het verklaart waarom verandertrajecten […]
In: Interne Communicatie, nr. 3, 2012
Informele cultuur, Publicaties
Dit artikel draait om de vraag: wat is nodig om culturele barrières die kwaliteitsverbetering in de zorg tegenhouden weg te nemen? Binnen de zorg wordt veel geëxperimenteerd met nieuwe vormen […]
In: KIZ, tijdschrift over kwaliteit en veiligheid in zorg, nr. 5, 2011
Cultuur als blokkade voor verandering, Publicaties
Wat maakt veranderen lastig? Het zijn vastgeroeste cultuurpatronen die vernieuwing blokkeren. Rita van Dijk (Wending) en Alex Straathof (Hogeschool van Amsterdam) geven in het boek Roestvrij inzicht in hoe je […]
Uitgeverij Kluwer, 2011
Cultuur als blokkade voor verandering, Cultuurinterventies, Publicaties