In dit artikel worden 8 veel voorkomende misverstanden beschreven over pesten op het werken. Deze misverstanden zijn er de oorzaak van dat regelmatig wordt gekozen voor fatale strategieën die er […]
Lees meer ›
Ruim een half miljoen mensen wordt jaarlijks gepest op het werk. Het terugdringen van pesten blijkt taai. De belangrijkste reden is dat de onderliggende cultuur die het pesten mogelijk maakt, […]
Lees meer ›
Pesten laat zich moeilijk terugdringen. De reden is dat de onderliggende cultuurpatronen die het pesten mogelijk maken, in stand blijven. Lees meer over hoe je deze cultuurpatronen kunt doorbreken in […]
Lees meer ›
In dit artikel worden de resultaten gepresenteerd van 3 jaar experimenteren met nieuwe aanpakken voor het terugdringen van laaggeletterdheid. Wending heeft jaarlijks kwalitatief onderzoek uitgevoerd waaraan zowel mensen binnen de […]
In: Slim samenwerken loont. Uitgave Stichting Lezen & Schrijven, 2015
Leercultuur, Publicaties
Wending heeft het kwalitatieve onderzoek uitgevoerd naar de pilots die in 6 regio’s zijn opgezet om laaggeletterdheid terug te dringen. Doel is om te leren van de praktijkervaringen en bij […]
In: Slim samenwerken loont. Uitgave Stichting Lezen & Schrijven, 2014
Leercultuur, Publicaties
Alle artikelen in het Praktijkboek Veranderdiagnose onder redactie van Rob van Es, hebben de onderstroom van veranderen als thema. Het artikel van Rita van Dijk gaat over de cultuur van […]
In: Praktijkboek Veranderdiagnose. Red.: Rob van Es. Uitgeverij Kluwer, 2014
Informele cultuur, Publicaties
Bestuurders en zorgmanagers van 5 grote instellingen komen tot een top 3 van cultuurblokkades in de zorg. De cultuur binnen de zorg wordt vaak genoemd als een van de belangrijkste […]
Download publicatie Lees meer ›
Vernieuwen in crisistijd vraagt om het doorbreken van ingesleten patronen in denken en doen die eens succesvol waren maar door de tijd zijn ingehaald. Rita van Dijk en Alex Straathof […]
In: Management Executive, nr. 3, 2012
Cultuur als blokkade voor verandering, Publicaties
De Hogeschool van Amsterdam organiseerde in 2012 een congres over ontwikkelingen rond cultuurverandering. De vraag die ons werd voorgelegd gaat over de toekomst van het vakgebied. Heel concreet: is cultuurverandering […]
In: Cultuurverandering Online, nr. 1, 2012
Cultuur en vernieuwing, Publicaties
De werkelijkheid van de koffieautomaat en sociale media krijgt over het algemeen weinig aandacht binnen veranderingen. Ten onrechte. De informele cultuur bepaalt de flexibiliteit van organisaties. Het verklaart waarom verandertrajecten […]
In: Interne Communicatie, nr. 3, 2012
Informele cultuur, Publicaties