Categorieën
In dit artikel wordt het commitment-analysemodel beschreven. Communicatie speelt een belangrijke rol om commitment te realiseren bij medewerkers voor veranderprocessen. Dat kan alleen als er een helder beeld bestaat van […]
Rita van Dijk en Odette Moeskops
In: Handboek Interne Communicatie, dec. 1997
Communicatie en commitment, Publicaties
Lees meer ›
In: Handboek Interne Communicatie, dec. 1997
Communicatie en commitment, Publicaties
De basis voor dit artikel is een kwalitatief onderzoek dat we hebben gehouden naar de veranderende rol van interne communicatie. Aan dit kwalitatieve onderzoek hebben 17 organisaties deel genomen. Managers […]
Rita. van Dijk en Odette. Moeskops
In: De kwaliteit van communicatie in organisaties. Red. J.A. de Ridder en K. Seisveld. Otto Cramwinckel Uitgever, 1996
Communicatie en commitment, Publicaties
Lees meer ›
In: De kwaliteit van communicatie in organisaties. Red. J.A. de Ridder en K. Seisveld. Otto Cramwinckel Uitgever, 1996
Communicatie en commitment, Publicaties
Wending: partner in cultuurverandering
Hedendaags management wordt gekenmerkt door minder sturing, meer inspiratie en het vormen van gemeenschappen.
De organisatiecultuur fungeert daarbij als de onzichtbare, maar krachtige lijm die mensen met elkaar verbindt. Het bepaalt of medewerkers gefocust en flexibel zijn en of uw organisatie aantrekkelijk is voor nieuw talent. Bovendien dient het als de fundering voor samenwerking binnen en tussen teams.
Bij Wending begrijpen we het cruciale belang van een passende en inspirerende cultuur. Wij zijn uw partner voor cultuurverandering en staan klaar om u te ondersteunen bij het creëren van een cultuur die aansluit bij uw ambities en medewerkers inspireert.