Categorieën
In dit artikel wordt het commitment-analysemodel beschreven. Communicatie speelt een belangrijke rol om commitment te realiseren bij medewerkers voor veranderprocessen. Dat kan alleen als er een helder beeld bestaat van […]
Rita van Dijk en Odette Moeskops
In: Handboek Interne Communicatie, dec. 1997
Communicatie en commitment, Publicaties
Lees meer ›
In: Handboek Interne Communicatie, dec. 1997
Communicatie en commitment, Publicaties
De basis voor dit artikel is een kwalitatief onderzoek dat we hebben gehouden naar de veranderende rol van interne communicatie. Aan dit kwalitatieve onderzoek hebben 17 organisaties deel genomen. Managers […]
Rita. van Dijk en Odette. Moeskops
In: De kwaliteit van communicatie in organisaties. Red. J.A. de Ridder en K. Seisveld. Otto Cramwinckel Uitgever, 1996
Communicatie en commitment, Publicaties
Lees meer ›
In: De kwaliteit van communicatie in organisaties. Red. J.A. de Ridder en K. Seisveld. Otto Cramwinckel Uitgever, 1996
Communicatie en commitment, Publicaties
Wending specialist in cultuurverandering
De organisatiecultuur is hard op weg om het belangrijkste managementthema te worden. Managen verandert en de kernwoorden zijn: minder sturen, meer inspireren en communities vormen. De cultuur is daarbij de onzichtbare lijm die mensen met elkaar verbindt. Het bepaalt of mensen gefocust zijn en wendbaar of de organisatie aantrekkelijk is voor nieuwe talenten. Het is de basis voor samenwerking binnen en tussen teams.
Bouw daarom aan een cultuur die past bij je ambities en inspirerend is voor mensen.